Als leidinggevende ben je niet enkel verantwoordelijk voor het behalen van je eigen doelen, maar ook die van je team. Dit brengt specifieke uitdagingen met zich mee, ook in het bewaken van je tijd. Wanneer en hoe kan je taken delegeren? Moet je altijd bereikbaar zijn voor vragen van teamleden? Deze opleiding leert je effectief met je tijd om te gaan, zodat je je energie kunt richten op wat écht belangrijk is: je team en organisatiedoelen.
Leer de kunst van prioriteren, delegeren en het verminderen van afleidingen. Met praktische technieken en direct toepasbare tips, krijg je meer grip op je agenda en vergroot je je impact als leidinggevende. Zo word je baas over je eigen tijd!
INHOUD
- timemanagement principes
- prioriteiten en beslissingen
- effectief delegeren
- plannen, slim vergaderen en agendabeheer
- afleidingen en tijdverspillers
- email en communicatie
- valkuilen herkennen en stress beheersen
DOELGROEP
Leidinggevenden en projectleiders
LEERDOELSTELLINGEN
Na deze opleiding ken je:
- de basisprincipes van timemanagement voor leidinggevenden
- jouw valkuilen wanneer het gaat over jouw tijd
- technieken om werkdruk te verminderen en stress te beheersen
- strategieën om zowel korte- als langetermijndoelen efficiënter te bereiken
Na deze opleiding kun je:
- effectief prioriteiten stellen om focus te houden op belangrijke zaken
- efficiënter delegeren
- afleidingen en tijdverspillers erkennen en verminderen
- beter je mail en agenda beheren
