“Duidelijke tips en tricks om mee aan de slag te gaan. Zeer motiverende lesgever.” – Wannes De Laender, coördinator Streekvereniging Zuidrand
Als nieuwe leidinggevende komt er heel wat op je af. Hoe kan je in situatie x of y best reageren? Hoe kan je medewerkers motiveren? Hoe leer je hen beter inschatten? Wanneer is welke stijl van leidinggeven gewenst? In deze opleiding leer je wat situationeel leiderschap is en hoe je het kunt toepassen. Je leert bovendien je coachende vaardigheden te ontwikkelen. Technieken waarmee je de bereidheid en resultaatgerichtheid van je medewerkers zult verbeteren. Met behulp van herkenbare voorbeelden en veel ervaringsuitwisseling zet je de theorie om in de praktijk. Na deze opleiding ga je als leidinggevende gesterkt aan de slag met een brede basiskennis van leidinggeven en met een netwerk aan collega’s.
INHOUD
Dag 1
- rol van de leider
- basishouding en vaardigheden van een (team)coach
- motiveren van medewerkers
- betrokkenheid van medewerkers verhogen door actief luisteren en vragen stellen
- belang van waardering
- feedback geven en bijsturen
Dag 2
- helder communiceren
- conflicthantering en omgaan met moeilijk gedrag
- omgaan met verschillende persoonlijkheden
- vergaderen: do’s & don’ts
Tussen dag 2 en 3 bereid je een casus voor.
Dag 3 (online): intervisie
- ervaringsuitwisseling
- integreren van de leerstof aan de hand van de voorbereide casussen van jou en je mededeelnemers
DOELGROEP
Startende leidinggevenden of ervaren leidinggevenden die hun basisvaardigheden willen opfrissen.
LEERDOELSTELLINGEN
Na deze opleiding ken je:
- een duidelijk en krachtig kader inzake leidinggeven, aansturen en motiveren van een team
- de kwaliteiten en valkuilen van een persoonlijke leiderschapsstijl
Na deze opleiding kun je:
- een team leiden en motiveren
- op een assertieve manier omgaan met conflicten
- omgaan met verschillende persoonlijkheden
- een persoonlijke leiderschapsstijl verwerven
