“Een aanrader voor iedereen die de stap maakt naar een leidinggevende functie.” – deelnemer oktober 2021
“Nieuwe inzichten, een fijn leerklimaat en inspirerende oefeningen” – Merel Van Paesschen, teamcoördinator Gelijke Kansen, lokaal bestuur Heist-op-den-Berg
Als leidinggevende komt er heel wat op je af. Dat is niet vanzelfsprekend, zeker niet als je medewerkers vroeger collega’s waren. Misschien worstel je met vragen als 'Hoe kan ik omgaan met deze nieuwe situatie?', ‘Waarom nemen ze me niet ernstig in mijn nieuwe rol?’ 'Hoe vergroot ik mijn zelfvertrouwen?' Na deze opleiding sta je sterker in je nieuwe rol als leidinggevende van je vroegere collega’s. Met behulp van herkenbare voorbeelden en veel ervaringsuitwisseling leer je de theorie omzetten naar jouw praktijk. De opleiding is interactief, plezierig en bevat veel ruimte voor reflectie en inzicht.
INHOUD
- een goede start als leidinggevende van je team
- jij als leidinggevende: je rol, taken en verantwoordelijkheden
- wat voor leidinggevende wil je zijn
- gesprekken voeren met je teamleden
- motiverend leiderschap
- assertieve communicatie en omgaan met kritiek
- jouw positie als leidinggevende: behoefte aan invloed versus behoefte aan 'erbij horen'
DOELGROEP
medewerkers van lokale besturen die op korte termijn de stap zullen zetten van collega naar leidinggevende of die deze stap reeds gezet hebben
LEERDOELSTELLINGEN
Na deze opleiding ken je:
- je nieuwe functie en de rol die je wil innemen in het team en de organisatie
- de nieuwe taken en je veranderende positie
- het effect van jouw gedrag op anderen
- de principes van weerstand
- de basisprincipes van assertiviteit
Na deze opleiding kan je:
- een duidelijke invulling geven aan jouw rol als leidinggevende
- weerstand van ex-collega’s omkeren in motivatie
- omgaan met feedback
- beter begrijpen wat er in anderen omgaat
